- การจัดการข้อมูลหลัก สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรขนาดใหญ่
- การแบ่งขนาดสถานประกอบการ ใหญ่/กลาง/เล็ก แบ่งอย่างไรบ้าง
- องค์กรขนาดเล็กต้องมีระบบHRหรือไม่ PPT T12 B1 - YouTube
- องค์กรขนาดเล็ก
- ข้อดี-ข้อเสีย ทำงานบริษัทขนาดเล็ก VS บริษัทขนาดใหญ่ - ไทยเอสเอ็มอีเซ็นเตอร์ | รวมเอสเอ็มอีไทย SMEs
- WORK FROM HOME: โอกาสดีที่องค์กรขนาดเล็กจะได้ทำความรู้จักสมาชิกอีกครั้ง - W. MINISTRY
ว่ากันว่า การนำเทคโนโลยีใหม่ที่ไม่เคยมีอยู่ในองค์กรเข้ามา จะส่งผลต่อองค์กรไม่ด้านใดก็ด้านหนึ่งเสมอ การส่งอีเมล์แทนที่จะส่งเป็นหนังสือเวียน ช่วยลดภาระของฝ่ายธุรกิจการ แค่การซื้อเครื่องทำกาแฟมาตั้ง ก็ช่วยให้บรรยากาศในองค์กรดีขึ้นได้ การเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย ยังส่งผลขนาดนี้ แล้วถ้าเข้าสู่ยุค 4. 0 จะเกิดการเปลี่ยนแปลงขนาดไหน องค์กรต้องปรับตัวอย่างไรจึงจะอยู่รอดได้ โดยภาพรวมแล้ว แนวทางปรับตัวเพื่อให้เข้ากับยุค 4. 0 มีอยู่ 5 ด้านด้วยกัน ด้านแรก คือ การปรับขนาดขององค์กรให้เหมาะสม แนวคิดในปัจจุบัน เมื่อองค์กรประสบกับปัญหาก็จะลดขนาดขององค์กร เพื่อลดต้นทุน ซึ่งไม่ใช่เรื่องผิดเพราะเป็นหนทางกู้สถานการณ์ทางการเงินให้กลับมาดีขึ้นได้รวดเร็ว อย่างไรก็ตาม การลดขนาดมีข้อควรระวัง ทั้งในเรื่องขวัญกำลังใจ ความสามัคคีในองค์กร และการสูญเสียคนเก่ง องค์กรยุค 4. 0 จะให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรให้ไปสู่องค์กรขนาดที่เหมาะสม ซึ่งอาจจะเล็กกว่าเดิม เท่าเดิม หรือใหญ่กว่าเดิมก็ได้ โดยดูจากลักษณะของงานและสถานการณ์แวดล้อมเป็นหลัก ด้านที่ 2 คือ ความยืดหยุ่นของแผนการทำงานตามวิสัยทัศน์ที่วางไว้ องค์กรในปัจจุบันมักจะมีเส้นทางเดินเพียงทางเดียวเพื่อให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ ซึ่งอาจเหมาะกับยุคที่สภาพแวดล้อมทางเปลี่ยนแปลงไปทีละน้อย องค์กรยุค 4.
การจัดการข้อมูลหลัก สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรขนาดใหญ่
- ขาย บ้าน ขอนแก่น ลิงค์ steam
- Oceanside Place D15 - Private Beach ระยอง
- เมื่อภารโรง..ถูกดูดเข้าไปในยุคอัศวินโบราณ (สปอยหนัง) - Khao Ban Muang
- บริษัท lenso wheel with 4 5v
- ที่นอน สปริง ราคา iphone
- การแบ่งขนาดสถานประกอบการ ใหญ่/กลาง/เล็ก แบ่งอย่างไรบ้าง
- องค์กรยุค 4.0 ปรับตัวอย่างไร
- Fluke 28 ii ราคา
- ข้อดี-ข้อเสีย ทำงานบริษัทขนาดเล็ก VS บริษัทขนาดใหญ่ - ไทยเอสเอ็มอีเซ็นเตอร์ | รวมเอสเอ็มอีไทย SMEs
- ผลิตภัณฑ์สวิตช์ทั้งหมด - Cisco
0 ไม่เกี่ยวกับการใช้เงินหรือเทคโนโลยีเสมอไป ทุกข้อที่กล่าวมาเป็นเรื่องของการปรับแนวคิดและทัศนคติ ทัศคติที่ถูกต้องจะนำไปสู่การตัดสินใจที่เหมาะสมอเอง จะเป็นองค์กรขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่ก็ทำได้ทั้งนั้น ที่สำคัญคือ เรื่องแบบนี้ใครทำก่อนย่อมได้เปรียบ ใครทำช้าจะมาโอดครวญทีหลังว่าปรับตัวไม่ทันคงไม่มีใครได้ยิน เพราะคนอื่นเขาวิ่งไปข้างหน้ากันหมดแล้ว